Software Finland ry | Materiaalipankki

Kasvustrategia 2/5: Markkinointivetoinen myynti, case Showell

Sadan miljoonan SaaS-yrityksen voi luoda viidellä eri tavalla. Tässä sarjassa käydään esimerkkien kautta läpi kaikki viisi kasvustrategiaa ja niissä onnistuminen. Sessiossa 2/5 käsittelyssä on satasista hieman yli tuhanteen euroon kuukaudessa maksavat tuotteet.

Katso lisää >

Näin pidät kiinni liiketoiminnalle kriittisestä osaamisesta

Konkarien varhainen eläköityminen on luomassa alalle merkittävän ongelman: Yli 55-vuotiailla koodareilla on liiketoiminnalle kriittistä osaamista lähes kaikille softayrityksille. Kuinka varmistaa, että kriittistä osaamista ei menetetä yllättäen?

Katso lisää >

Menesty kansainvälisessä liiketoiminnassa

Olitpa jo aloittanut kansainvälistymisen tai vasta harkitsemassa ensimmäisiä askeleita, saat Antti Jukaraisen (HeadPower) ja Erkki Tuomen (ProGrowth Consulting) johdolla tietää, mitä kv-myynnin ja -markkinoinnin menestys oikeasti vaatii.

Katso lisää >

Kasvustrategia 1/5 | Tuote- ja markkinointivetoinen kasvu (PLG), Case Trustmary

Sadan miljoonan SaaS-yrityksen voi luoda viidellä eri tavalla. Tämä sessio aloittaa sarjan, jossa käymme esimerkkien kautta läpi kaikki viisi kasvustrategiaa ja niissä onnistumisen.

Katso lisää >

SaaS-ehtojen hallittu räätälöinti

Ota selvää, miten hallita SaaS-myyntiehtoja, jotta et kompastu myynnin kiihtyessä ja toiminnan laajentuessa. Tarjolla on käytännön oppeja vankemman kehyksen luomiseen.

Katso lisää >

Muutosneuvottelut – Miksi ja kuinka?

Missä tilanteissa muutosneuvottelut tulee käynnistää? Mistä pitää neuvotella ja kenen kanssa? Ota haltuun muutosneuvotteluista kaikki olennainen.

Katso lisää >

M&A 4: Viestinnän rooli yrityksen arvonmuodostuksessa – puolipisteen siirtelystä strategiseksi voimavaraksi

Viestinnällä on keskeinen rooli kaikissa yrityksen elinkaaren vaiheissa, mutta viestinnän valmiudet ja osaaminen mitataan erityisesti yritysjärjestelyssä.

Katso lisää >

M&A 3: Minkälaisiin juridisiin kysymyksiin kannattaa varautua

M&A sarjan kolmannessa osassa käsittelemme käytännönläheisesti ohjelmistoalan yritysjärjestelyihin liittyviä oikeudellisia kysymyksiä sekä yritysjärjestelyiden tyypillisiä haasteita ja riskejä.

Katso lisää >

M&A 2: Miten yritysjärjestely ja veroasiat tulee huomioida

M&A-sarjan toisessa osassa käsittelyssä on verosuunnittelu, tulojen verotehokas kasvattaminen ja yhtiön efektiivisen verokannan hallinta.

Katso lisää >

Materiaalipankki

Tule mukaan

Puuttuuko salasana?

Kasvustrategia 2/5: Markkinointivetoinen myynti, case Showell

Näin pidät kiinni liiketoiminnalle kriittisestä osaamisesta

Menesty kansainvälisessä liiketoiminnassa

Kasvustrategia 1/5 | Tuote- ja markkinointivetoinen kasvu (PLG), Case Trustmary

SaaS-ehtojen hallittu räätälöinti

Muutosneuvottelut – Miksi ja kuinka?

M&A 4: Viestinnän rooli yrityksen arvonmuodostuksessa – puolipisteen siirtelystä strategiseksi voimavaraksi

M&A 3: Minkälaisiin juridisiin kysymyksiin kannattaa varautua

M&A 2: Miten yritysjärjestely ja veroasiat tulee huomioida

Seuraa meitä

© 2022 Software Finland ry